新年開局 務虛會上“話”務實

2019年怎么干？金融小鎮(zhèn)排出全年“行事歷”

新年新開局，謀劃新思路。1月3日，合肥濱湖金融小鎮(zhèn)管理有限公司（以下簡稱“金融小鎮(zhèn)”）召開2019年度工作務虛會，公司領導班子成員、各部門負責人參加了會議。“在務虛會上的暢所欲言，就是要在公司內(nèi)部形成面對問題、探討問題、解決問題的良好氛圍。”金融小鎮(zhèn)董事長鄭曉靜在務虛會上要求，對照會議所議事項，細致排出2019年全年“行事歷”，落實到每個部門，每個人。

“我們?yōu)槭裁匆ㄔO金融小鎮(zhèn)？為誰建設金融小鎮(zhèn)？建設怎樣的一座金融小鎮(zhèn)？如何建設這座金融小鎮(zhèn)？”在新年開局的務虛會上，公司總經(jīng)理張化率先拋出了“四問”，也開啟了金融小鎮(zhèn)“頭腦風暴”的序幕。會議就如何進一步推動濱湖金融小鎮(zhèn)高質(zhì)量發(fā)展進行深度探討，分析經(jīng)營管理中存在的問題，研究謀劃2019年工作思路、目標任務和工作舉措。

與會人員根據(jù)金融小鎮(zhèn)的戰(zhàn)略定位，暢所欲言，提出不少好點子好建議。會議認為，建設金融小鎮(zhèn)一切必須以客戶需求為導向，不但要滿足產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，金融機構(gòu)的需求，更要滿足生活、居住在此的人的需求。這意味著，公司不僅要通過學習研判未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展的格局和趨勢，更要同步從空間、商務、政策和信息等四個維度營造高端、優(yōu)美、舒適的綜合環(huán)境。金融小鎮(zhèn)以“長三角金融新坐標 國際化生態(tài)未來地”為愿景定位，要通過落實“五個統(tǒng)籌”，高水平規(guī)劃、高標準建設、高等級招商。一要緊抓施工進度，嚴把工程質(zhì)量，不留安全隱患；二要編制詳盡的招商計劃書，走訪了解政府、客戶的要求和需求，實現(xiàn)精準營銷；三要加快開發(fā)節(jié)奏，探索創(chuàng)新開發(fā)模式，爭取各項政策紅利；四要提高資金利用效率，防范和控制流動性風險，創(chuàng)新融資方式；五要加強內(nèi)部管控，持續(xù)完善公司組織架構(gòu)，推進人才梯隊建設，強化目標管理，保證各項工作高效執(zhí)行。

鄭曉靜表示，2019年招商工作有待于取得新突破，伴隨項目建設同步推進。公司要對照各大營銷節(jié)點，有的放矢地參與和策劃各類活動，不斷擴大小鎮(zhèn)的知名度和美譽度，“刷出小鎮(zhèn)的存在感”；在擴大招商渠道方面，不僅要開闊眼界，招引具有牽引意義的龍頭、領軍企業(yè)，也要立足本土大型金融機構(gòu)，通過扎扎實實地走訪和調(diào)研，達到精準營銷的目的。

“我們的投資方既有央企、國企，也有外資，我們集結(jié)了金融、建筑、策劃各類專業(yè)人才，堪稱一只‘混改團隊’。”鄭曉靜指出，特殊的企業(yè)背景就是要醞釀出新鮮獨特、充滿活力的企業(yè)文化。2019年，希望小鎮(zhèn)公司發(fā)揮黨建工作的引領示范效應，通過對公司文化內(nèi)涵的提煉，豐富多彩活動的舉辦，鍛造出一支精致且與眾不同的隊伍，朝著“長三角金融新坐標國際化生態(tài)未來地”的愿景定位闊步前進。（金融小鎮(zhèn)徐穎奇）