12月20日，興泰資產組織召開了2019年度務虛工作會議，興泰資產公司領導班子、中層管理人員及新晉后備干部參加了此次會議，并就公司全方位發展規劃展開頭腦風暴式的思想交流與碰撞。

會上，公司各部室負責人圍繞企業發展定位、長期規劃、短期目標以及公司業務拓展、內控提升、人才梯隊搭建等問題進行了充分探討，并就某些具體問題提出了中肯有效的建議和意見，領導班子成員結合各自分管工作對會議提出的問題和建議現場回應。

會議最后，公司董事長葛立新高度肯定了此次會議效果。他指出，盡管2020年市場環境依然不容樂觀，但對未來發展，興泰資產全員務必進一步提振發展信心，緊密圍繞公司“互聯網+”發展方向，加大產品創新、市場推廣、風險管控和內控建設，在傳統業務領域持續保持行業地位；在創新業務領域，要勇于打破思想壁壘，以攻為守，積極主動拓展市場。葛立新還對興泰資產全體員工提出了“正三觀”要求。一是“宏觀要正”，不能僅僅立足企業本身去看待發展和問題，更要培養宏觀視角，將企業發展規劃融入到集團公司乃至合肥市發展大勢中來看待；二是“價值觀要正”，公司管理人員，特別是領導班子要保持廉潔自律、情操高尚，為員工做好表率；三是“微觀正能量”，面對發展和工作中的矛盾，避免本位主義思想，要做到求同存異，共同構建和諧、美好、有活力的良好發展環境。（興泰資產 楊夢琪 劉瑤 陸婧）