今年5月12日是我國第十二個全國防災減災日，5月9日至15日為防災減災宣傳周。為了落實市國資委和興泰控股關于防災減災工作部署及要求，連日來，興泰股權所屬各子(項目)公司圍繞今年主題，開展形式多樣、內容豐富的防災減災主題活動，普及防災救災知識，努力構建完善的應急管理體系，筑牢防火防災興泰防線。

緊扣主題，開展防災減災系列活動

道路千萬條，安全第一條。為了增強公司員工防災減災意識，提高防災減災工作水平，興泰股權及各子公司開展了防災減災系列活動。通過易拉寶展架、LED屏、橫幅等宣傳防災減災安全知識，開展內容豐富的專題教育講座，組織觀看內容豐富科普教育片，拍攝安全微視頻，參與“合肥應急”線上答題，開展火災隱患排查、應急資源普查登記和防汛應急演練等系列活動，把防災減災安全知識從墻上、從紙上、從屏幕上，真正讓員工入腦入心，在最后“關鍵一步”上下足功夫。

筑牢基礎，完善應急管理指揮體系

一直以來，興泰股權高度重視安全管理工作，始終把安全生產放在首位，把安全責任抗在肩上，點、線、面相結合，上下聯動的應急管理體系，形成了做好防災減災和安全生產工作的強大合力。

新冠疫情發生以來，興泰股權迅速反應，成立領導小組，制定應急預案，劃撥專項資金，多渠道多途徑采購疫情防控物資，堅決落實各項防控措施，全力配合集團公司做好疫情防控工作，保障廣大員工身體健康和生命安全，在打贏疫情防控阻擊戰中作出應有貢獻。

今年以來，興泰股權各子(項目)公司圍繞疫情防控、防火、防汛、防災減災等工作，全面加強預警工作，特別是在雷雨、大風、暴雪等惡劣天氣及時發出預警，提前做好安全防范和檢查工作；在重大節日、重要時段，會同相關部門、子公司（項目）深入開展隱患排查，堵嚴日常工作的“風險點”，把隱患消滅在萌芽狀態。同時，積極開展安全生產文化建設，有針對性地開展培訓教育工作，狠抓員工安全生產意識，提高員工應對突發事件的能力；開展消防、防汛、電梯困人等應急演練，與客戶單位共同開展聯防聯訓等方式有效提高了應急應對能力。截至目前，組織拉網式大排查大督查4次、安全教育培訓5次、安全演練4次。

強化預警，構建風險群防群控體系

安全生產管理不能只靠某個人或某個部門“單兵作戰”，必須“群策群力”，通過全員動手、全面規劃、全面分析、全面控制和防范，體現全員、全過程、全部、全天候、群防群控的現代全面安全管理的理念。興泰股權多措并舉，夯實安全生產基礎工作，構建“群防群控”安全生產長效機制。

節日期間，興泰股權“應急人”全員在崗。放假前組織開展“節前安全生產檢查”；節日期間，時刻保持臨戰狀態，實行領導帶班和值班人員24小時在崗值班制度。5月1日深夜，興泰股權所屬商業資產運營公司成功處置一起因客戶單位凈水器漏水引發的水浸事件，振業大廈B座值班工作人員在例行巡查時發現13層客戶單位門縫有水往外流，立即上報，并啟動應急預案。因發現及時，處置高效、專業、迅速，有效保障了客戶單位財產安全，獲得了客戶單位高度肯定，并送來了感謝信、錦旗等。

安全工作無句號，天天都是新起點。接下來，興泰股權所屬商業資產運營公司計劃與合肥百盛聯合舉辦消防應急演練，以練促訓、以戰保穩，切實深化應急管理體系建設，持續推進安全生產文化建設，有效遏制各類生產安全事故發生，為公司跨越發展營造更加安全的發展環境。

2020年安全生產工作力爭實現三大工作目標：確保安全生產零事故；著力提高安全防范水平；提升員工隊伍應急應對能力。（興泰股權 芮志剛）