12月29至30日，安徽興泰融資租賃有限責任公司（簡稱興泰租賃）召開2021年務虛工作會議，研討公司“十四五”規劃，明確2021年重點工作方向，重點研究如何開好局、走穩走實走好專業化轉型和精細化管理之路。興泰租賃董事長孫泉，總經理張寶彪，副總經理張榮、方鑫，財務總監竇明，子公司及各部門中層、后備干部參加座談。

12月29日上午，會議聽取了研發部關于《公司“十四五”規劃綱要》初步方案的匯報，對規劃背景、戰略布局、規劃實施三大部分內容進行了集中研討與梳理，提出合理意見和建議。“十四五”規劃綱要的基本確立對2021年工作具有戰略指導意義，做好2021年工作更是“十四五”開好局至關重要的第一步。

在12月29日下午的務虛擴大會議上，與會人員總結2020年公司專業化轉型和精細化管理經驗，針對2021年經營目標、上市工作、年度預算、業務指引、專業化舉措、風險管控、資產管理、績效改革、制度執行、“一體雙向”黨建、紀檢監察、企業文化以及其他存在的問題、解決方案等方面，進行充分發言與討論。務虛與務實同向同行，大家思想統一、緊扣主題，敢擺問題、暢談舉措，從現狀、思想、政策、理論、創新等方面，提出各類問題、建議和創新思路共計40余條，現場達成共識10余項。

12月30日上午，務虛會進入高管閉門會議階段。面對極不平凡的2020年和即將開啟的2021年，興泰租賃高管以強烈的大局意識和務實態度，對 “十四五”規劃研討會和務虛擴大會議提出的問題與建議進行一一梳理，逐個研究，提出了有針對性、建設性的對策，并對2021年知識產權證券化、PPN發行、“興泰股債通”、再次啟動上市、績效改革、不良核銷等重點工作作了研究與部署。

孫泉在總結講話中充分肯定了2020年工作完成情況和務虛會議的成效，并對2021年公司發展的內外部環境作了分析與研判，號召大家要認識“創業爬坡”的發展形勢，敢于擔當，加快專業化轉型和精細化管理步伐，進一步增強風險防控能力和工作執行力，持續補短板練內功，全面提升自身及公司核心競爭力。

對于2021年工作，孫泉提出了四點意見：一要樹立正確職業觀，增強角色意識。追求樹立職業經理人觀念，“扮演好角色”，帶動部門人員，踏實做好本職工作；二要善于學習總結，對標對表，打造學習型創新型組織。以學習總結增強企業粘性，以創新提升員工技能和市場競爭力，實現集團內資源整合和協同效應價值；三要強化團隊意識，加強合作，提升工作效率。“凡事不宜拖”，夯實精細化管理，不斷提高工作執行效率。四要保持良好的身心健康，營造出一流的企業文化。堅持身體和心態雙健康，賦能發揮企業文化內涵與價值，為公司干事創業增添不懈動力。（興泰租賃文/陳陽林 圖/陳東）