2月2日下午，興泰保理召開2021年度工作務(wù)虛會(huì)，系統(tǒng)總結(jié)公司2020年工作，研究分析當(dāng)前面臨的形勢(shì)與問題，科學(xué)安排2021年重點(diǎn)工作。公司董事長(zhǎng)葛立新，副總經(jīng)理陳雯雯、劉峻嶺出席會(huì)議。

“開展崗位比拼，緊緊圍繞當(dāng)前問題提想法”“制定批量“1+N”業(yè)務(wù)細(xì)則，將供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化”……會(huì)上，在暢所欲言的熱烈氛圍中，大家立足工作崗位、圍繞當(dāng)前形勢(shì)、聚焦個(gè)人發(fā)展，說成績(jī)、談不足、講體會(huì)，提出了一系列針對(duì)性強(qiáng)、務(wù)實(shí)性佳、可行性優(yōu)的意見建議。

“新的一年，興泰保理如何走好‘第一步’，回歸商業(yè)保理的本源，需要全體員工進(jìn)行思考和付出努力。”葛立新指出，今后，興泰保理不僅要在“量”的方面起好步，還要在“新”的層面求發(fā)展，切實(shí)做到邁入新領(lǐng)域、集聚新活力、迸發(fā)新力量。

圍繞2021年重點(diǎn)工作，葛立新強(qiáng)調(diào)要做到三個(gè)轉(zhuǎn)型：一是在業(yè)務(wù)上求轉(zhuǎn)型。要打破“路徑依賴”，推動(dòng)業(yè)務(wù)重點(diǎn)從平臺(tái)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)，回歸保理行業(yè)發(fā)展的“主航道”；要強(qiáng)化應(yīng)用研究，特別是詳細(xì)研究供應(yīng)鏈平臺(tái)運(yùn)行模式，精確掌握核心企業(yè)及其上下游發(fā)展需求。二是在內(nèi)控上求轉(zhuǎn)型。要引入金融科技的力量，從多維度多角度入手，對(duì)地方平臺(tái)、中小企業(yè)等市場(chǎng)主體的各項(xiàng)風(fēng)控指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化、量化，力爭(zhēng)做到以標(biāo)準(zhǔn)化的“建模”達(dá)到精確化的結(jié)果；要充分利用“業(yè)務(wù)一體化平臺(tái)”，對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行優(yōu)化再造，防止線下線上“兩張皮”。三是在管理上求轉(zhuǎn)型。要推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展，以黨建結(jié)對(duì)共建單位為試點(diǎn)，認(rèn)真研究當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，為合肥鄉(xiāng)村振興貢獻(xiàn)保理力量；要推動(dòng)黨建帶團(tuán)建、黨建帶工建，結(jié)合實(shí)際開展特色企業(yè)文化活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)公司凝聚力，切實(shí)做到待遇留人、環(huán)境育人。

會(huì)議還表彰了公司2020年度“先進(jìn)部門”與“先進(jìn)個(gè)人”。（興泰保理 曹承俊 柳書節(jié)）