8月26日上午，合肥濱湖金融小鎮管理有限公司（以下簡稱小鎮公司）召開2021年半年度工作會。興泰控股黨委副書記、總裁，小鎮公司董事長鄭曉靜出席會議并講話，公司全體員工參加會議。

會上，小鎮公司總經理張化代表公司領導班子回顧和總結了小鎮公司2021年上半年工作開展情況，部署了下半年重點工作。上半年，在興泰控股黨委的正確領導下，小鎮公司強化黨建引領，各條線業務穩步推進。截至6月末，完成本年度投資額7368萬元，累計完成投資總額79990萬元。新增15家入駐企業完成工商注冊，注冊資本規模53.83億元。濱湖金融小鎮被安徽省、合肥市“十四五”規劃均明確列為集聚發展現代金融業的重點項目，項目能級和社會關注不斷提升。

鄭曉靜在講話中充分肯定了小鎮公司上半年各項工作取得的成績，分析了當前國內外經濟形勢，并結合實際，對公司下半年工作提出了具體要求。鄭曉靜強調，公司要對照年度重點工作目標，全力以赴完成全年工作任務。一是提升自我，以確定性應對不確定性。從個人來講，要不斷豐富自身知識儲備，提高綜合能力。從公司發展來說，要在工作中善于抓住核心，提高公司核心競爭力。二是謀劃未來，堅持戰略定位及發展方向。要堅定“高質發展、后發先至”的決心。對于下半年的工作，要明確下一階段發展的任務目標，要思想觀念再強化、要工作坐標再強化、要擔當意識再強化。以更長遠的眼光、更大的格局，遠謀近施，增強規劃的系統性、工作的預見性，制定清晰的戰略、科學的戰術和可行的落實策略。三是堅持規范，打造成熟的管理運營團隊。在公司的內部管理上，要不忘初心，做到腳踏實地、艱苦奮斗。在公司文化的塑造上，公司內部要加強跨部門溝通與協作，新老員工們擰成一股繩，以“時不我待、舍我其誰”的擔當意識。四是從嚴治黨，發揮黨建的核心引領作用。今年要繼續扎實深入開展黨史學習教育，從黨史中汲取前進的力量。積極探索“黨建+工作模式”，充分發揮黨組織的政治優勢和組織優勢，堅定不移深化反腐敗和反“四風”工作，以作風建設、能力建設和廉政建設為重點，緊盯工程、招商等領域廉政風險點，強化廉潔執紀，將黨的政治優勢轉化為公司核心競爭力，為公司高質量發展創造風清氣正的環境和優良的政治生態。（金融小鎮 胡駿）