1月24日下午，興泰保理召開2022年度工作務虛會，認真總結成績亮點，全面研判形勢任務，共同謀劃工作思路。董事長葛立新，副總經理陳雯雯、劉峻嶺出席會議。

“抓住江浙滬與皖北城市結對幫扶的機會，探索服務產業園區發展。”

“針對中小企業，提升業務審批效率，增加二級評審會次數或線上評審流程。”

“深入研究重點產業鏈，了解不同行業客戶的需求痛點，尋找業務合作契機。”

“以黨建品牌活動為抓手，創新開展與省屬企業、保理行業、重點企業、中小企業的合作。”

圍繞“公司經營發展方向”“業務結構調整與業務轉型”“內外部資源整合及內部管理”等主題，廣大員工立足各自崗位、結合親身經歷，講“干貨”、查問題、提建議，在頭腦風暴中凝聚共識，在思想碰撞中交融智慧，將務虛會開出務實風，為實現全年工作良好開局定方向、謀思路、出實招。

“互動才能產生交流，交流才能激發活力。”在認真聽取員工發言后，葛立新說，去年，在推動公司業務轉型過程中，雖然取得了一些成績，但也存在一些突出問題，如業務結構問題、管理粗放問題、團隊建設問題等，這些都是下一步需要努力的方向。圍繞此次會議主題，大家聚焦問題、查找短板，提出了很多具有啟發性的建議，值得充分肯定。

針對2022年各項工作，葛立新強調，要做到“三個轉變”：一是轉變理念，堅定發展的定力。要進一步明確公司發展戰略定位，根據發展戰略不斷修正發展路徑，正確處理好快與慢的關系，切實做到穩住基本面，不斷積蓄發展后勁。二是轉變機制，增強發展的動力。要推進體制機制創新，進一步完善業務流程，做到標準化、規范化、信息化；進一步完善激勵機制，優化績效考核，促進各項工作提質增效。三是轉變作風，提高發展的能力。堅持以黨建為引領，以群團為載體，不斷加大學習的力度，將理論學習成果轉化為業務實踐的能力，在公司營造出風清氣正、比學趕超的良好氛圍。（興泰保理 文/葉文丹 圖/張本赫）