2月2日，興泰資產召開專題討論會，貫徹學習集團公司2023年度工作務虛會會議精神，謀劃2023年重點工作，興泰資產公司領導班子出席會議并發言，各部門負責人在會上逐一作交流匯報。

會議傳達學習了興泰控股2023年度工作務虛會會議精神。與會人員圍繞《合肥市建設科創金融改革試驗區實施方案》（討論稿）《合肥興泰資產管理有限公司2022年工作總結及2023年工作計劃》，就如何搶抓合肥市建設科創金融改革試驗區政策發展機遇，圍繞集團公司科創金融戰略定位，興泰資產公司經營發展目標、優化業務結構、提升風控水平、加強人才培養等方面內容，對興泰資產公司2023年工作思路充分研討。

會上，興泰控股副總裁、興泰資產董事長葛立新表示，此次會議是一場集思廣益、統籌謀劃的“頭腦風暴”。針對2023年的工作，他提出“兩個提升”的具體要求：一是人才隊伍要“提能提神、培先推優”，根據公司中高層管理人員、高潛人才、新晉員工等不同群體進行分類規劃，通過培訓培養、激勵約束、競聘選聘一體的人才管理模式，打造“金字塔式”人才梯隊，筑牢人才基礎，優化人才結構，提升人才素質。二是經營發展要“提質增效、揭榜掛帥”，在完善經營形式、內部激勵、內控建設等方面下功夫，通過業務評比、崗位競賽等形式，激發員工潛能，加速公司發展，努力實現2023年公司營收、利潤雙突破。（興泰資產 朱梅然）