興泰保理的2190天
最是一年春好處,風和日暖,萬物生長。
在春天“出生”的興泰保理,一直保持著盎然的生機,茁壯生長,書寫著獨屬于自己的成長故事。
商業保理行業團體標準試點單位、安徽省勞動競賽先進集體、合肥市金融機構支持地方發展獎……推動搭建合肥市首個產業鏈金融綜合服務平臺,發行首筆保理ABS創近三年全國可比保理融資ABS最低利率……
翻開這部“成長手冊”,濃墨重彩,可圈可點,也是6年前的興泰保理人未曾想象過的。
1.0 生存時代
起勢而進 用“新”出彩
將“成長手冊”翻到第一頁,時間拉回6年前。
2018年4月11日,興泰保理成立。作為合肥市首家國有全資商業保理公司,彼時的起步之路也面臨著“萬事開頭難”的挑戰。
當時,安徽省內已不乏優秀的保理公司,相較于它們,興泰保理無產業背景,無客戶資源積累,資本實力薄弱。
面對此情,如何開局破題是關鍵。
金融行業發展受外部環境影響較大,想要“一步到位”存在困難。“既然沒有優勢,那就做出優勢來”。著眼于實際,興泰保理選擇了迭代成長,聚焦商業保理靈活多變的特點,提供“量體裁衣”式金融服務。同時,鼓勵員工不斷加強學習,成為最專業的“保理人”。公司32名員工中,研究生以上占比70%,注冊會計師、注冊稅務師6人,中、高級職稱13人,9人通過國家法律職業資格考試,全員通過全國保理行業業務水平考試并取得證書,其中“復合型持證人才”占比達50%。
聚焦各行業特性,興泰保理把企業急愁難盼的“需求清單”變成自己的“產品清單”,打造一系列特色新產品,延伸到制造業、建筑業、商貿服務等各個領域。
推出“戰疫保”,設立首個“綠色”線上審批通道,僅3個工作日完成項目審批,為安凱客車提供資金支持5000萬元,用于建設新一代客車內環境康健系統。
推出“興珠保”,針對黃金珠寶行業門店分散且多為個體的難題,賦能金融科技,通過接入核心企業供應鏈平臺,抓取交易數據,建立標準化風控模型,滿足客戶“短頻快”融資需求。
推出“基礎建設供應鏈保理”,將保理與供應鏈金融相結合,圍繞產業鏈上游供應商開展業務,為陜西建工等企業提供保理融資4億余元。
在1.0生存時代,興泰保理錨定“穩增長、做特色、擴影響”的目標,用有梯度、有溫度、有特色的金融服務,為緩解中小企業“融資難、融資貴”貢獻力量。
2.0轉型時代
聚勢而強 以“新”提質
經過不懈的努力,即便受到疫情等因素影響,興泰保理的各項經營指標連續3年保持穩中有升。
一個新的問題,擺在面前。接下來,如何才能更上一層樓,步入發展的快速道?
迭代,勢在必行。
“迭代”一詞,最早來源于數學領域,強調在原有基礎上不斷重復、推陳出新,這關鍵落腳點就是“創新”。
以創新推動迭代,興泰保理大踏步進入2.0轉型時代。
在“朝陽黨建”引領下,興泰保理將人才迭代與業務迭代同步開展。組建“產業鏈專項工作小組”,厚植研究文化,實現專業能力迭代升級,在《財務與會計》《金融時報》《經濟管理》《合肥日報》等國家及省市級刊物上發表研究文章10余篇。推動理論到實踐的落地,聚焦科技金融、綠色金融、普惠金融,敢于“無中生有”,善于“小題大做”,開辟出一條“趕超之路”。
科技金融勇創新高度,在推出合肥市首個科創供應鏈財政金融產品——“科創跨越保”后,興泰保理一直在探索如何更好地服務科創企業。
時值合肥正式獲批建設國家科創金融改革試驗區一周年,興泰保理發起設立首個市級產業鏈金融綜合服務平臺——合肥市科創金融“e鏈融合”應用場景,從服務場景入手,充分運用區塊鏈、大數據、人工智能等金融科技,推動“科技—產業—金融”良性循環。
綠色金融邁出新步伐,立足重點產業鏈,興泰保理開拓“保理+產業鏈”業務模式,為新能源汽車和智能網聯汽車產業鏈企業提供集資金融通、財務優化、信用管理為一體的綜合服務,成功實現國軒高科業務落地。
基于光伏及新能源產業鏈特性,創新開發“興光保”特色產品。依托陽光新能源的交易信用,為其供應商提供融資,單筆額度小,期限短,集中度風險低,可實現T+0放款,目前已完成1億元授信。
普惠金融展現新作為,興泰保理不斷挖掘業務場景,在政府采購領域推出“政采保”的基礎上,進一步推出合肥市首個政府中標類商業保理產品——“中標保”,拓展普惠金融覆蓋面。
為降低融資成本,興泰保理一方面聯合科農行落地“壞賬擔保”業務,通過為資信良好的應收賬款付款方提供擔保服務,有效降低上游中小企業融資成本約200BPs;另一方面,探索直接融資,成功發行2.5億元ABS,創近三年全國可比保理融資ABS最低利率。
在創新這條“沒有出口的高速路”上,興泰保理舍得投入、下得功夫,鍥而不舍、久久為功。
2023年,公司在實現業務轉型升級的同時,完成營業收入9101.93萬元,較去年同期上漲11.27%,凈資產收益率8.51%,位于省內同行業公司前列,并成功榮獲“2022年度安徽省勞動競賽先進集體”榮譽稱號,是安徽省首家獲此殊榮的商業保理公司。
3.0 高質量發展時代
乘勢而上 向“新”而行
追風趕月莫停留,平蕪盡處是春山。
迭代,是一條沒有盡頭的成長之路。每一次迭代,都是為了迎來更好的自己。
在今年的政府工作報告中,“大力推進現代化產業體系建設,加快發展新質生產力”居于2024年政府工作十大任務之首。這也為興泰保理的再次迭代指明了方向。
作為“e鏈融合”應用場景的運營方,如何推動金融服務新質生產力,讓金融與科技“雙向奔赴”,建設科技、產業、金融緊密結合的創新體系,是興泰保理新一年的努力方向。
在提供傳統產業鏈融資服務外,興泰保理不斷豐富“e鏈融合”產品功能,完善產業鏈金融服務顧問及科技創新樞紐的角色定位,通過鏈接金融資源、落實產業政策、搭建生態場景,致力于為企業提供全鏈條數字化金融服務。
依托興泰控股集團的金融資源優勢,“e鏈融合”鏈接多種類型銀行及金融機構,打破信息不對稱,為企業提供多樣化金融產品。4月初,在興泰保理的牽線搭橋下,國軒高科通過“e鏈融合”與徽商銀行、合肥科農行對接,開轉融近2億元。國軒集團旗下10余家子公司均已入駐“e鏈融合”,通過“興e鏈”產品流轉,完成一站式、智能化的全線上金融服務,有效降低了融資成本。
“e鏈融合”始于金融,但不止于金融。它不僅是一條鏈接金融機構和企業之間的紐帶,更是一條貫通政府與產業之間的通道。
2023年8月,《合肥市支持總部經濟發展若干政策(試行)實施細則》出臺。總部企業的“領頭羊”作用對于整條產業鏈的發展來說不言而喻。
興泰保理積極對接相關部門,深入調研多家總部企業,爭取政策支持,全力做好服務保障,充當產業金融顧問,提供信用管理類、應收賬款管理類等非融增值服務。目前,已協助應流股份完成低空經濟產業鏈梳理,研究行業發展趨勢,為其投資基金提供專業建議;針對中科美菱下游經銷商開發特色信用管理產品,滿足其銷售管理需求。
從2023年12月21日上線至今,“e鏈融合”注冊企業已達70余戶,累計交易金額超10億元,行業覆蓋新能源汽車和智能網聯汽車、高端裝備、光伏及新能源、綠色食品及現代種業、生物醫藥等合肥市重點產業鏈。
人才是企業發展的基石。企業要想實現高質量發展,首先需要培養一批高質量人才。結合公司發展戰略,興泰保理持續優化選、育、用培養鏈,創新“賽馬機制”,推出專項激勵,讓薪酬向重點人才和關鍵崗位傾斜,鼓勵員工外出學習,制定完善的培訓計劃,力爭實現全員從金融“專才”向產業“通才”的發展。
乘勢而上,猶需接續奮斗。興泰保理3.0時代已然到來。
“新”之所向,一路向前! 圍繞發展新質生產力,興泰保理將不斷開辟新領域、新賽道,塑造發展新動能、新優勢,實現高質量發展。(興泰保理 葉文丹)