為總結(jié)2024年工作成效，分析差距不足，研判發(fā)展形勢(shì)，謀劃2025年工作重點(diǎn)，12月17日，金融小鎮(zhèn)召開(kāi)2025年度工作務(wù)虛會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)議重點(diǎn)就如何在來(lái)年積極融入省市及集團(tuán)公司發(fā)展大局，全力推進(jìn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)，激活發(fā)展動(dòng)能活力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展等方面進(jìn)行了深入探討。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一要把握大勢(shì)、認(rèn)清形勢(shì)。搶抓合肥市建設(shè)科創(chuàng)金融改革試驗(yàn)區(qū)機(jī)遇，積極融入集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展，全面推動(dòng)金融與產(chǎn)業(yè)要素融合發(fā)展。二要強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)，提升服務(wù)。聚焦園區(qū)運(yùn)營(yíng)、存量資產(chǎn)盤(pán)活、科創(chuàng)載體孵化等核心業(yè)務(wù)，全面提升自身服務(wù)能力水平，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，打造特色服務(wù)品牌。三要轉(zhuǎn)型升級(jí)，創(chuàng)新發(fā)展。融合策劃咨詢、資產(chǎn)管理、科創(chuàng)服務(wù)等創(chuàng)新業(yè)務(wù)，拓寬運(yùn)營(yíng)方向，明確任務(wù)目標(biāo)，聚力打造科創(chuàng)金融服務(wù)管家體系。四要嚴(yán)守底線，提升管理。進(jìn)一步強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)意識(shí)，嚴(yán)守安全發(fā)展原則底線，提升內(nèi)控管理水平，優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)化流程化管理模式。五要目標(biāo)導(dǎo)向，強(qiáng)化激勵(lì)。充分發(fā)揮考核指揮棒作用,推動(dòng)考核落實(shí)落細(xì)，讓“有為者有位”，激發(fā)全員創(chuàng)效活力動(dòng)力。（金融小鎮(zhèn) 葉茂）