近日，興泰資管召開2025年度工作務虛會，分析研判當前公司發展面臨的形勢和問題，研究謀劃2025年目標任務和思路舉措。興泰資管領導班子、各部門負責人參加會議。

會議充分肯定了過去的一年興泰資管取得的成績，客觀分析了存在的短板和不足，為明年各項工作打下堅實基礎。各部門就“特殊資產業務發展”“服務區域實體經濟”“擔保保障體系建設”“扎實推進招商工作”“優化業務協同機制”等主題，結合工作實際發言，進一步集思廣益、理清思路、增進合力。

興泰資管黨支部書記、董事長段寧戎在總結講話中指出，新的一年要堅持黨建引領，聚焦主業主責，打破傳統思路，銳意進取、不斷創新，重點把握好以下幾方面工作。一是要居安思危，要保持危機意識、緊迫意識，在公司內部引入良性有序的競爭機制。二是要守正創新，在穩住省內特殊資產市場份額的同時，穩步推進長三角地區業務發展，試點業務模式2.0版本、謀劃3.0版本，在風險可控下形成可復制推廣的物權收購模式，不斷開辟新市場。三是要提質增效，高效運作“續貸過橋”資金，提升資金使用效率，進一步提升機構合作滲透率，持續發揮地方金融在支持小微企業、科技創新等方面的積極作用。四是要緊跟政策導向，要關注行業政策變化，加強政策宣貫，有力促進擔保行業保障與特殊資產管理的聯動突破。五是要群策群力，要進一步強化培養員工業務協同和產業招引意識，善于將任務分解，發揮集體智慧。（興泰資管 陳樹佳）