興泰控股業務一體化平臺全面上線

債權類156項業務流程全部實現線上辦理

“咔噠”，同意按鍵被鼠標點擊確認，興泰保理公司項目申請流程完成審批結束，隨著興泰保理公司4項業務流程上線完成，標志著“興泰控股業務一體化平臺”債權類業務156項業務流程全面上線完成。

在合肥興泰金融控股（集團）有限公司（以下簡稱“興泰控股”），一直貫穿著這樣的理念：金融科技決定著金融業發展的高度，科技決定著未來金融的模式。誰先掌握了金融科技的應用，誰就在新一輪的金融改革中搶占了先機。深耕地方金融服務的興泰控股，洞察到金融業未來的發展風向，快步疾駛。

科技疊加金融，自主研發類金融業務一體化系統

對于一家企業來說，科技力量的沉淀從來不是一蹴而就的。2017年下半年，興泰控股發揮自身優勢調動內部資源，成立了安徽興泰信息科技有限公司。公司成立伊始便開始了緊鑼密鼓的業務調研和平臺方案設計。在開發力量上，堅持打造核心技術團隊，堅持軟件自主研發，將核心技術和關鍵數據掌握在自己手中。在開發架構上，充分考慮到架構的先進性、伸縮性與兼容性，注重數據標準的建立，根據各業態的不同做好權限管理、流程再造、相關接口服務、移動端APP等基礎功能的搭建。

歷時一年多，將興泰控股旗下擔保系、小貸系、租賃系、保理、典當、保障金等債權類子公司的全部類金融業務從傳統模式搬到線上操作，實現對客戶、抵質押物（反擔保措施）、電子檔案、流程審批、業務息費、經營數據統計的統一管理。至此，安徽省內首個自主研發，集團管控的類金融業務一體化系統誕生。

科技賦能金融，提升業務效率降低運營成本

金融科技重要技術的發力點在于借助科技的快速、開放、共享等優勢，將以往復雜、繁瑣的金融服務流程最大程度簡化。一體化平臺加強了集團及各子公司之間的快速協作溝通，解決了公司與客戶之間的信息不對稱問題。通過線上審批與移動端審批相結合，提高審批效率、加快業務辦理進度。常規業務流程做到日清日結，諸如，合肥興泰資產管理有限公司保易貸業務申請流程平均5分鐘內完成、貸后調查流程平均40分鐘內完成。

以往興泰控股旗下香港、天津、上海等域外子公司業務審批流程受到時間、空間限制，辦理時效受到很大影響。現在通過“興泰控股業務一體化平臺”打通了信息高速通道，業務審批辦理再也不受時間和空間限制。天津保稅區的一個客戶急需通過融資租賃方式融資，天津子公司的業務人員加班加點的完成盡職調查，業務資料及時快速的上傳到業務平臺上，下班后提交業務審批，在第二天清晨就完成了合肥總部審批流程，融資租賃業務得以及時高效的開展，解決了客戶的燃眉之急，公司美譽度又一次得到提升。

自一體化平臺業務平臺啟動以來，各公司完成業務流程累計140多項，完成審批流程20567個，通過一體化平臺累計投放額近110億元。大大提高了業務效率，降低了運營成本，提升了業務辦理能力。一體化平臺還結合業務需求，引入電子合同、數字證書，通過銀企直聯的方式完成客戶線上放款、結息扣費操作，提高財務管理效率。通過與人行征信系統、工銀融安e信等第三方數據資源對接，掌握客戶輿情、工商、繳稅、法院訴訟、個人信用評分等信息，強化業務風險管理。把額度控制、分級審批、客戶評級等業務規則通過信息化手段植入一體化業務平臺，核規矩守制度，將業務風險防范工作扎實落地。

科技服務金融，為集團公司數字化轉型奠定基礎

在“無科技不金融”的時代背景下，利用新技術重新定義業務，提升企業競爭優勢，在金融創新領域至關重要。業務一體化平臺使得傳統模式下效率低、成本高、風控難的類金融產品得到了大大改善。通過對各業態經營數據的全面分析和建模，一方面可以為業務發展和決策提供量化的數據支撐。另一方面可以獲得潛在客戶，結合集團融資業務產品，向目標客戶推介最適合的融資服務，從而在服務中小微企業方面，提升效率、范圍和精準度。

“興泰控股業務一體化平臺”是興泰控股優秀管理經驗與科技信息化碰撞出的產物，它通過科技創新與傳統業務管理模式的深度融合，打破了空間、數量和成本制約，有利于興泰控股內部信息共享互通、業務流程透明規范，有利于業務風險的整體把控與預處理，有利于各業態經營數據的及時、全面、準確獲取，從而為集團層面戰略決策提供數據支撐，為下一步興泰控股數字化轉型奠定了堅實的基礎，助力興泰集團在新一輪的金融改革浪潮中披荊斬棘，再創輝煌。（興泰科技 翁劍輝）