為積極謀劃公司下一階段各項工作重點和目標任務，科學安排2020年工作，堅定小鎮發展信心，堅守小鎮發展初心，2019年12月31日，合肥濱湖金融小鎮管理有限公司（以下簡稱“金融小鎮公司”）召開2020年度工作務虛會，興泰控股黨委副書記、總裁，金融小鎮公司董事長鄭曉靜及金融小鎮公司領導班子成員、各部門負責人參加會議。

與會人員從不同的角度出發，聯系實際業務開展情況，分析經營管理及項目建設中存在的問題，研究謀劃2020年工作思路、目標任務和工作舉措。同時，圍繞工程建設、產業招商、營銷推廣、運營管理等關鍵問題暢所欲言，集思廣益，為推進下一階段各項工作全面開展，促進公司可持續、高質量發展建言獻策。

金融小鎮公司總經理張化表示，2020年是合肥濱湖金融小鎮“由建到管”過渡的第一年，各鏈條工作將全面鋪開，工作任務艱巨，公司上下要注重提升計劃能力，樹立進度意識；提升攻堅能力，窮盡每一份力量；提升專業能力，更新甚至是惡補知識儲備；提升協同能力，協力推進公司工程、產業招商、營銷推廣、運營管理等全方位工作。同時還要努力提升制度意識和精品意識，確保流程清晰，責任清晰，品質經得起檢驗，細節經得起推敲。

鄭曉靜表示，金融小鎮要堅持國際眼光，矢志建設一座面向未來之鎮，重視發展理念、發展理論的創新升級，以適應不斷迭代發展的金融產業；堅持文化立鎮，矢志建設安徽金融文化新地標，重點打出“產業牌”+“文化牌”，真正將小鎮建設為“金融新坐標”“文化新中心”“城市打卡地”；堅持創新發展，矢志探索特色小鎮發展新模式，發揮“多兵種作戰”的協同效應，全面做好建設、招商、管理、運營等各環節工作，同時以更開放的心態，加強合作交流，完善商業模式，以期實現共贏發展；堅持人才立企，矢志鍛造一支有戰斗力的人才隊伍，抓緊制度化建設，精細化管理、科學化考核，進一步調動員工積極性，在內部形成“讓有為者有位”“讓成事者干事”的氛圍。（金融小鎮公司 徐穎奇文/圖）