第三批混改試點捷報頻傳，極大地激發了地方國企混改的熱情。據不完全統計，僅3月以來，已有近10家地方國資上市公司在控股股東層面開啟混改，其中相當一部分公司均提示混改有可能導致實際控制人變更；另有十余家公司停牌籌劃重大事項，為后續改革動作蓄力。在分析人士看來，第三批混改試點范圍從中央擴展至地方，試點企業數量向地方傾斜，均體現了高層推進混改“落地見效”的決心。在此背景下，地方國資協調資源，促進各類要素向優勢龍頭集聚；而外部資本在參與市值相對較小的地方國資上市公司混改時，也更加有的放矢。

梳理包括百利電氣在內的相關公告，在控股股東層面“做文章”無疑是主要亮點，且不少方案已經進入實操階段，“實際控制人可能變更”的表述屢屢出現。大比例讓渡股權已經成了此輪混改的“標配”。

地方國企混改正呈遍地開花之勢。2017年，包括廣東、安徽、山西、河南、山東等多個省份，或出臺關于國有企業改革與混改的指導性文件，或召開相關會議，云南白藥等一批混改標桿逐漸出現。今年，地方國企混改更是提升高度，不少省份明確表態“引入戰略投資者”。3月底，山東省國資委發布《山東省國資委關于支持推進省屬國有企業引進戰略投資者的意見》，除國家和省明確規定國有控股的企業外，省屬國企引入戰略投資者不設國有持股比例限制，宜控則控，宜參則參。戰略投資者可通過新設企業、增資擴股、受讓股權、債轉股等多種方式參與省屬國企改革。

此前，天津國資委方面表示，2018年，天津國企混合所有制改革將在集團層面取得突破，確保完成7家市管企業混改，6家報批，同時再啟動10家左右市管企業混改；在全面推進市管企業混改的基礎上，以上市掛牌、資本運營為抓手，通過資本市場實現混改的更高形式，加快市管企業整體上市或核心業務資源上市，盤活上市公司資源。（摘自—東方財富網）