一、企業基本情況

注冊資本：20億元

成立時間：2002年9月18日

辦公地點：中國安徽省合肥市政務區祁門路1688號興泰金融廣場

法定代表人：程儒林

組織架構：http://www.1xb935.cn/About/5/

經營范圍：對授權范圍內的國有資產進行經營以及從事企業策劃、管理咨詢、財務顧問、公司理財、產業投資以及經批準的其他經營活動。

地址：中國安徽省合肥市政務區祁門路1688號興泰金融廣場22F-23F

電話：0551-63753801

傳真：0551-63753801

郵箱：xtfinance@xtkg.com

郵編：230071

二、企業運行簡況

1、企業本期運行簡要分析

截至2016年3季度，公司主要經營指標完成情況如下：

（1）合并報表顯示，興泰控股資產總額362.68億元，比去年同期增長115%，負債總額251.25億元，比去年同期增長147%，所有者權益總額111.43億元，比去年同期增長66%。全年累計實現營業總收入25.47億元、投資收益4.38億元，利潤總額8.49億元、同比增長58%，凈利潤7.36億元、同比增長50%。

（2）前三季度，興泰控股累計服務中小微企業二千余戶，提供融資金額85.54億元。充分發揮政府投資引導基金杠桿作用，獲批6支參股子基金計劃總規模55.36億元，引導基金認繳規模8.9億元，資金撬動比例達1:6.22。穩妥推進基金直投，所投項目涉及平板顯示、智能制造、集成電路、新材料、節能環保等戰略性新興產業。

2、企業經營重大事項、發展動態

（一）發揮金控平臺綜合優勢，支撐區域經濟發展

打造“興泰系”基金叢林，助力產業結構轉型。充分發揮政府投資引導基金杠桿作用，加快推進基金直投，“輸血”實體經濟。推動設立合肥市國有投資風險保障補償基金，完善合肥市政府投資基金體系，保障各類戰略新興產業基金的平穩運行和可持續發展。

踐行普惠金融理念，服務中小微企業發展。成功發行10億元公司債和首期5億元小微企業扶持債，成本處于省內同期較低水平，為我市中小微企業提供“源頭活水”。

全面啟動合肥市金融創新智庫——“興泰智庫”建設，助力區域性金融中心軟實力建設。

（二）推進重點工作，確保完成年度目標

有序推進擔保體系建設，搭建擔保大平臺。成立興泰擔保行業保障金運營公司，多措并舉做大保障金規模，發揮擔保行業保障功能。

積極推動對外合作，擴大戰略版圖。保安集團有序推進池州等地的合作項目，阜陽金融服務中心項目正式開工建設。

穩步推進資本運作，打通海外融資渠道。興泰租賃赴港上市各節點工作有序開展。正式啟動市屬國企首次境外發債工作。

有效盤活存量資產，提升國資運營水平。實施三榮大廈改建招商。海南匯通大廈裝修改造進展順利。積極推進合肥美菱太陽能科技有限責任公司和合肥美菱小家電有限公司的廠區升級改造。

（三）創新業務產品，提升企業金融綜合實力

持續推動業務創新，豐富金融產品線。興泰擔保首次涉水債項擔保，承保合肥市首筆國家專項建設基金貸款，為緩解重點項目建設資本金問題進行了有益探索。

全面推行模式創新，業務聯動發展。興泰典當與興泰擔保合作開發的“轉貸?！睒I務穩上臺階，累計開展業務近2億元。興泰資產配合集團公司發起設立興泰創元基金，促進集團公司內部不良資產處置和向投融資雙向業務體系轉型。

（四）強化內部管理，提升企業協同合力

加快信息化平臺建設。進一步發揮集團公司對各子公司的統籌與管控作用，助力集團公司協同平臺建設。

推動風險管控體系建設。建立集團公司全面風險管理組織體系，多管齊下強化集團公司風險管控能力。

強化制度建設執行效果。鞏固“制度完善年”活動成果，落實制度執行。

加強人力資源管理。緊密圍繞公司改革發展和戰略轉型任務，加大干部隊伍建設力度，推動公司各層級建立健全治理結構，科學搭建領導架構，完善法人治理結構。

扎實推廣興泰品牌宣傳。成功舉辦2016首屆興泰金融高峰論壇，正式發布《興泰季》內刊首刊，提升集團對外品牌形象。

緊抓安全生產不放松。扎實推進落實安全生產責任制，建立健全“黨政同責、一崗雙責”安全生產責任體系。

（五）加強黨建廉政，推動企業和諧發展

積極做好黨建群團工作。召開集團公司第一次黨員代表大會，順利召開第一次團員代表大會。

持續抓好黨風廉政。嚴格做好各項監督檢查工作，持續加壓。堅持教育防范在前，不斷加強廉政宣傳教育。

深入推進“兩學一做”。開展“兩學一做”學習教育紀實評價系統培訓，指導、督促各基層黨委、基層黨支部按要求完成相關任務。持續更新和完善“兩學一做”學習教育專題網站，協助組織集團各支部黨員接受愛國愛黨教育活動。