為積極響應市委市政府、市國資委和集團公司關于作風建設的重大決策部署，2018年4月27日，合肥興泰資本管理有限公司（簡稱“興泰資本”）高度重視，根據集團下發《合肥興泰金融控股（集團）有限公司“作風建設年”活動實施方案》文件要求和集團公司黨委委員、紀委書記倪敬東同志在集團“作風建設年”動員大會上的講話精神，組織召開興泰資本“作風建設年”動員會，正式啟動公司作風建設年活動，要求全體干部職工圍繞中心工作，服務大局，錘煉工作作風，提高創造力、凝聚力、戰斗力。興泰資本總經理張虹出席會議并講話，公司全體員工參會。

會議組織全體干部職工學習《合肥興泰資本管理有限公司“作風建設年”活動實施方案》，進一步明確了“作風建設年”活動的指導思想、基本原則、活動內容、實施步驟和保障措施，結合公司實際情況，科學規劃，精心組織，扎實推進，做到兩手抓、兩不誤，認真解決責任心和執行力不強，工作效率不高，工作協同性不足等問題，努力開創邊學邊改、邊查邊改、立行立改的工作新局面。

會議宣布，興泰資本成立以董事長鄭曉靜為組長，總經理張虹為副組長，各部門負責人為組員的作風建設工作領導小組，領導小組辦公室設在公司綜合部，負責作風建設活動的組織、協調和指導。

總經理張虹在動員講話中指出：改進作風沒有休止符，作風建設永遠在路上。要充分認識開展“作風建設年”活動的重要性和緊迫性，高度重視集團“作風建設年”的各項安排，切實把作風建設部署落在實處。在業務開展中，強化問題導向、標準導向、紀律導向和落實導向，關注業務操作流程的合規性。她強調，下一步，要根據公司“作風建設年”活動方案，圍繞思想觀念、工作作風、體制機制、管理方式等方面的突出問題，要求各部門員工結合崗位職責權限，切實抓好落實，全面查擺，深入整改，在公司層面開展作風問題“大討論”、“大起底”、“大整改”行動，推動作風建設走向“嚴、實、硬”，為興泰資本實現跨越轉型發展提供堅實保障。（興泰資本王雪嬌）