根據主題教育工作安排，12月14日上午，興泰控股黨委書記、董事長鄭曉靜主持召開調研成果交流會，集中交流調研成果，研討典型案例，研究轉化運用工作。合肥市國資委二級調研員吳翔翎到會指導并點評。集團領導班子成員出席會議，專職外部董事、各部門和子公司主要負責人等列席會議。

主題教育開展以來，興泰控股領導班子認真踐行“四下基層”優良傳統，聚焦迫切解決的問題，明確調研方向，選準調研題目，制定調查方案，赴各部門、各子公司、項目現場和關聯單位，采取基層調研、一線訪談、現場辦公等形式，廣泛聽取黨員群眾意見建議，積極吸收工作經驗，分析問題癥結，研究解決問題、改進提升的工作思路，取得階段性調研成果。會上，大家緊密結合實際，圍繞各自課題調研情況和正反面典型案例剖析進行交流研討，把自己擺進去、把職責擺進去、把工作擺進去，評估工作成效，檢視差距不足，提出推進落實和改進提高的辦法和舉措。

鄭曉靜在總結講話中指出，要繼續開展調查研究工作，堅決做好成果轉化后半篇文章，用解決問題實效檢驗主題教育成效。一要弘揚“四下基層”優良傳統，持續開展一線調查研究。各級領導班子要發揚“四下基層”和調查研究優良傳統，堅持走進企業、走進基層、走進群眾，通過談心談話、座談交流等途徑，了解干部職工所想所盼，通過走訪調研、交流溝通等方式，掌握合作企業所需所求，通過“四不兩直”、深化調查等形式，分析經營發展所長所短，用好調查研究 “基本功”、做好改進工作“基礎課”，從業務一線、項目現場尋問題、糾癥結、找答案、解難點，把“第一手的資料”轉化為“第一時間”的行動。二要緊盯調研成果轉化運用，健全管黨治企制度機制。牽頭責任領導和相關部門、單位要根據調研成果轉化運用清單“掛圖作戰”，做到成果不轉化不松勁、轉化不徹底不松手。要把調研成果轉化運用和市委巡察整改有機結合起來，將調研得來的好方法、好思路應用于巡察整改的具體問題上，著力強化黨組織的政治功能和組織功能，嚴格合規管理流程，提高信息化管理水平，認真落實“三重一大”決策制度，加強事中事后監督，逐步建立健全管黨治企的制度體系。三要推動主題教育走深走實，推進轉型發展再建新功。全體黨員干部要牢固樹立造福人民的政績觀，鼓足干事創業的精氣神，形成狠抓落實的好局面，圍繞我市重點產業布局，聚焦金融主責主業，優化金融綜合服務，做大市屬國有金融資產規模，提升國有金融資本運營能力和運營效率，聚力打造專業化、市場化的國有資本運營公司和全國知名、區域一流的綜合性金融投資集團。

同日，興泰控股黨委召開專題黨課報告會，鄭曉靜以《在習近平新時代中國特色社會主義思想引領下 奮力推進集團公司高質量發展》為題，面向集團領導班子、各部門和子公司負責人等作了一場黨課報告。（黨委辦公室 文/張曼曼 圖/談逸）