2月9日上午，安徽興泰融資租賃有限責任公司（以下簡稱“興泰租賃”）召開2018年發展動員大會，領導班子成員、全體員工參會。

會上，總經理作《2017年工作總結暨2018年工作計劃》報告，公司表彰了2017年度公司優秀員工、優秀部室，并與各部門簽訂《2017年目標責任書》《黨風廉潔建設責任書》。

總經理在報告中指出，剛剛過去的2017年，興泰租賃班子帶領全體員工堅持發展和黨建兩手抓，以“增資、改制、整改、落實、推進”為整體思路，各項工作取得積極成效。她認為，2018年，是貫徹黨的十九大精神的開局之年，是興泰租賃全力推進“增資、股改、上市”三步走戰略的關鍵一年。伴隨著2018年國內經濟金融形勢以及融資租賃行業監管政策的變化，做好今年的工作意義重大。

孫泉董事長發表講話。他充分肯定了去年全年工作，從業務、風險、資管，到綜合、人力、工會，到黨建和企業文化各方面，均取得一定成效，在走出去、推進子公司建設，融資租賃產業投資基金、福佑公司、上市工作、資產處置等等方面，實現了新的突破。關于落實2018年度目標計劃，他指出，2018年，是公司發展關鍵中的關鍵，任務艱巨。其中，業務板塊的工作計劃能否實現至關重要。興泰租賃要圍繞業務主線，按照《公司業務指引》提出的要求，在嚴控風險的前提下，做大規模；同時充分發揮自身優勢，延伸與中建國際的業務合作，在投租聯動、產融結合等方面實現新進展；在行業細分市場，國家級開發區專業服務領域，實現新突破。

在部署2018年工作時，孫泉董事長強調要要把握好“齊、沉、實”。所謂“齊”：2018年，我們制定目標和計劃，都要體現統一思想、步調一致、樹立一盤棋的意識。心往一處想，把公司利益放在第一位，一旦公司做出了決策，那就要統一口徑，按決策不折不扣地執行。所謂“沉”：管理要下沉，一是領導干部放下身段、以上率下、親力親為，領導班子、中層干部一定要做表率。二是領導干部不能等、不能靠，做事情要靠自己，不要當二傳手。三是市場一定要自己去跑、自己去看，貼近市場掌握第一手資料，一定不能放松盡調。所謂“實”：講求實效，一切從實際出發，實實在在做人做事，一是在制度執行中增強執行力、提高效率，在流程上需要優化的，中后臺要加強。二是反映問題要及時、真實、準確，要實地調查，反映實際問題。

最后，孫泉董事長希望全體員工將“努力奮斗作為2018年的主旋律”，能與公司同甘共苦、榮辱與共，不馳于空想、不騖于虛聲，一步一個腳印，踏踏實實干好工作，最終實現自我職業發展目標，繪就公司發展藍圖。

2月9日下午，興泰租賃還舉辦了以“黨建引領 文化助力”為主題的2017年度企業文化展示會，為更好開展2018年工作凝聚發展動力。（興泰租賃 陳陽林）