一、企業基本情況

注冊資本：70億元

成立時間：2002年9月

辦公地點：中國安徽省合肥市政務區祁門路1688號興泰金融廣場

法定代表人：程儒林

組織架構：http://www.1xb935.cn/cn/About/index_39.aspx

經營范圍：對授權范圍內的國有資產進行經營以及從事企業策劃、管理咨詢、財務顧問、公司理財、產業投資以及經批準的其他經營活動。

地址：中國安徽省合肥市政務區祁門路1688號興泰金融廣場22F-23F

電話：0551-63753801

傳真：0551-63753801

郵箱：xtfinance@xtkg.com

郵編：230071

二、企業運行簡況

（一）企業本期運行簡要分析

截至2020年6月底，公司主要經營指標完成情況如下：

（1）合并報表顯示，興泰控股資產總額544.58億元，資產規模保持穩定，較年初增長1.64%（合并范圍發生變化）；負債總額317.27億元，較年初增長0.36%；所有者權益總額227.31億元，較年初增長3.48%。1-6月份實現營業總收入30.88億元，投資收益4.06億元，利潤總額11.95億元，凈利潤9.06億元。

（二）企業經營重大事項、發展動態

1.聚焦重大戰略，推動產業能級跨越趕超

一是全力打造高端產業地標。央地合作重點項目建設取得重大進展，推動華僑城集團在我市“一城多點”深度布局，合肥空港國際小鎮、巢湖半湯溫泉小鎮相繼正式開工。合肥濱湖金融小鎮啟動區A地塊即將開園亮相，上半年新增14家企業入駐，注冊資本規模近29億元。

二是做優做強特色產業基金。著力提升產業引導基金管理運作質效，11支參股基金上半年新增投資項目5個、投資額1.2億元，其中成功上市項目1個，在證監會IPO發審委成功過會項目3個。合肥軒一智匯新動力產業股權投資基金、合肥新能源汽車產業基金獲批，加快設立合肥濱湖科學城投資發展母基金。

三是聚力培育新興產業動能。充分發揮基金招引功能，推動農信互聯華東大區總部等在肥落地注冊，擬投資金額超20億元。聚焦新型顯示器件集群，為全球最大的硅基OLED微顯示企業合肥視涯提供全方位金融服務。聚焦集成電路集群，成功推動以色列Tower Jazz合肥晶圓代工廠項目框架協議簽署，為國內集成電路龍頭企業通富微電合肥項目等提供擔保、租賃服務。

2.堅守金融主業，助推地方經濟強勢復蘇

一是做強普惠金融“服務篇”。牽頭設立規模8億元的合肥市首支民營企業紓困發展基金，完成首批5000萬元資金投放。高效推動合肥市“信易貸”綜合服務平臺上線運行，截至6月末，已有17家金融機構、共69款金融產品入駐平臺，為企業提供融資5431萬元。市本級首支純信用財政金融產品“信保快貸”正式落地，大力推動政銀擔、稅融通、續貸過橋等政策性產品運作，上半年為1164戶中小微企業提供融資擔保35.5億元，為“三農”客戶提供114筆、6800萬元資金支持。

二是做實抗疫資金“補給篇”。在疫情防控關鍵階段，及時推出“抗疫興企貸”金融產品，截至目前累計向各類受疫情影響中小微企業提供資金支持26.5億元。推出合肥市首款專項支持民辦幼教和托育機構的政策性擔保產品“幼教貸”，已放款超1000萬元，有效緩解民辦幼教和托育機構復工資金壓力。

三是做好民生金融“惠民篇”。疫情防控期間，為符合減免政策的中小企業和個體經營商戶減免租金超過1860萬元。住房置業擔保為全市近萬戶市公積金貸款購房家庭提供擔保48億元，新增審批過會大學生創業貸39筆、金額336萬元。加快融入城市停車治理大局，新建城市停車誘導屏71塊，“停宜慧”智慧停車平臺用戶群體、功能體驗、社會影響持續提升。

3.秉持底線思維，筑牢金融風險防控屏障

一是行業保障體系日趨完善。推動我市政策性擔保保障體系建設擴容提速，實現合作銀行屬類全覆蓋，新增募集銀行代管保障金逾6000萬元，新增募集財政風險緩釋資金3000萬元，擔保行業保障金總規模突破14億元，累計為政策性擔保機構提供流動性支持逾1700萬元。

二是特殊資產管理更專更精。堅持受托式管理和市場化管理雙向發力，強化集團內部特殊資產協同管理，上半年回收現金近2000萬元，累計實現各類回收突破1.7億元。集團公司《不良債權協同處置管理方案》落地實施，完成集團內4家債權類平臺年度協同管理項目前期對接工作，項目金額預計超3億元。

三是風險控制體系加快健全。組織召開重大項目風險審查會議13次，上會項目30筆、金額70.53億元。建立貸后回訪評價機制，切實發揮貸后管理對項目風險的預警作用。出臺《2020年債權類業務指引》，進一步加強集團對債權業態的業務指導，切實防范債權類業務戰略風險。

4.加快轉型步伐，不斷鞏固核心競爭優勢

一是強化改革創新，培育轉型新動能。混改平臺興泰創投正式設立，加快培育本土市場化專業化股權投資管理品牌。資本市場融資再結碩果，成功發行8億元中期票據，票面利率3.27%。全速推進“數字興泰”建設，加快信息科技與金融服務深度融合，推出半線上化產品“U房易貸”、“普惠易貸”“科泰貸”“應收款鏈平臺商圈”等多款線上批量化業務，全面推行債權類子公司全流程線上化，持續優化完善業務一體化平臺功能。

二是強化科學管理，涵養發展優生態。優化集團本部組織架構，風險合規部正式設立，梳理修訂集團本部各部門職責，確保公司管理體系順暢運行。激發人才隊伍活力，加快謀劃設立“興泰學院”，組織開展2020年社會招聘。組織開展集團公司內控專題調研，持續健全內部審計制度體系。以考核督導夯實主體責任，促進安全穩定意識入腦入心。

三是提升文化實力，厚植發展沃土壤。構筑“大研究”格局，完成2020年集團內部研究課題立項，持續推進集團公司“十四五”規劃編制工作。2個省市各級重點課題分別獲市哲學社會科學規劃和省金融學會2020年度重點研究課題立項。打造品牌化智庫，與中科大長三角科技戰略前沿研究中心、先進技術研究院簽訂戰略合作協議，設立興泰控股科創聯合實驗室。打好宣傳“組合拳”，上半年累計在中央、省市主流媒體發稿40余篇。

5.提高政治站位，堅持和加強黨的全面領導

一是堅持不懈筑牢黨建根基。有力有序推進市委巡察反饋問題整改， 53項反饋問題均落實整改。持續強化理論武裝，深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，召開黨委中心組理論學習會議2次。嚴肅黨內政治生活，召開黨委班子“三個以案”專題警示教育民主生活會。持續加強基層黨組織建設，按要求組織開展黨組織書記抓基層黨建述職評議考核工作。

二是堅定不移恪守廉政紀律。結合市委巡察整改工作，推動監督執紀工作規范化、流程化。探索構建 “3+3”監督體系及容錯糾錯機制，持續推進“三重一大”決策監督系統建設，利用大數據等技術規范權力運行，做實“智慧紀檢”。開展深化“三個以案”警示教育工作，緊扣“四聯四增”要求，進一步教育引導集團公司黨員干部深刻認識形式主義官僚主義的極端危害性和改作風轉作風的現實緊迫性。每月編發《興清廉信息專報》，努力營造崇廉倡廉守廉的濃厚氛圍。

三是持之以恒激發群團活力。首次組織召開集團公司五四表彰暨青年干部員工代表座談會，策劃推出“我們的戰疫‘興’聲”微視頻作品展播展示活動，形成《疫情期間小微企業融資情況調查與分析》課題研究成果。今年以來，集團公司團員青年、基層團組織先后榮獲第九屆合肥青年五四獎章、“安徽省優秀共青團干部”“合肥市五四紅旗團（總）支部”“合肥市優秀共青團員”等多項榮譽稱號。